现在除了各个地方政府，所有企业主和投资机构也都很关注防疫形势。

目前看来，清零对经济的影响不小。去年Q3以降，经济形势每况愈下。所以今年的任务是保增长，为此房地产不惜重新大幅松绑。但目前看来，这一波BA2防控压力比去年更大，上海、深圳的反复清零，以及更广阔和持续的传播面，都导致BA2对经济的冲击必然大于去年。

那么共存呢？共存其实对经济一样会有影响。

共存并不是躺平，一样会有各种各样的管理措施。而所有的管理措施，指向同一个目标，即不要造成医疗挤兑，也就是压平病毒传播的上升曲线，避免因短时期集中感染导致的重症人数压垮医疗系统。

所以共存模式下，经济所遭受的负面影响，将完全取决于医疗资源的承受力。因为医疗承受力决定了上升曲线的峰值。当一个城市一半的人感染后，曲线逐渐下降，封控措施逐渐放松，直到90%的人感染，形成自然的群体免疫。

在曲线处于峰值的这一时间段，管控措施依然存在，且比较强硬，这段时间会有多长，决定了经济需要作出多大的牺牲。

▲疫情之下的上海街道（图/网络）

目前，国内的BA2数据已经比较丰富，至少比武汉疫情时要确定很多。所以我们不妨来测算下，共存模式下的经济损失。

我只提供一个简单的模型，抛砖引玉，肯定是不严谨的。确切的数据，有待医疗专家提供。

以上海为例：

假设BA2日新增感染15万人，则三个月感染1350万人，超过半数人口，可以基本过关，逐渐降低封控措施。

日新增15万感染者中，假设普通发烧居家或酒店隔离，不占用医疗资源。只有肺炎送往医院。

按照2%的肺炎率，则每日3000肺炎。这些人大部分使用辉瑞的特效药，然后医院留观。

这其中，又有10%会转化成重症，则日重症人数为300。需要呼吸机。假设重症的病程为7天。则每日需要2100台呼吸机。

再假设，重症中有20%转化为危重症，则需要ICU，假设每日30名危重症，病程7天，则需要额外210间ICU。

以上数据都很不严谨，包括病程时长，重症危重症比例，也未考虑疫苗第三针对重症率的影响。

但日新增15万感染，其所需要的医疗资源，上海稍微准备一下，应该是可以很快做到的。

当然，如果疫苗更有效，重症转化率再降低一半，我们度过峰值的时间可以缩小到1个半月。其对经济的影响会进一步减小。

如果我们的医疗系统大扩容，如呼吸机数量、ICU数量再增长一倍，则一个月内可以解决战斗。

那么每日新增15万感染者，我们自然还是要做一些管控的，这对经济的影响有多大呢？

这个时候，主要是封禁一些人员密集的场所，对服务业影响较大，对制造业和其他行业的影响相对较小。因制造业一线工人普遍相对年轻，重症比例极低。

但在现实中，其实服务业已经死得差不多了。所以，此事对经济的冲击可能没有那么大。

模型讲完，再来说说我写这篇文章的三个目的：

第一，我们需要知道，清零派和共存派并没有太本质的分歧。清零派认为共存时机不成熟，是因为医疗资源不足。那么，两派关注的焦点，应该是各个地方的医疗资源储备，包括疫苗第三针、呼吸机、特效药、ICU，应补尽补。这些资源，对提高日后全体国民的福利也大有裨益，是真正的医疗基础设施，其实也是历史欠账。

第二，对企业和投资人来说，目前最大的问题，实际上是预期不明确，不知道清零到什么时候，不知道清零能否成功，不知道能否松绑到共存，不知道共存会有多大冲击。而一旦预期明确，企业界的经营和投资行为即可安排下去，短期内的经济损失并不是太大的问题。通俗点说，就是有盼头了，也就可以干活了。

第三，留给中国企业和中国经济的时间不多了。如果继续清零，则度过疫情遥遥无期；而就算现在马上走共存模式，上海恐怕也要承压三个月，上海彻底放开恐怕要一年，全国范围内走出疫情要18-24个月。此时西方关键供应链已与中国脱钩，人口进入负增长，房地产和地方债务雪上加霜，失业率数字让人忧虑。无论是政府还是家庭，我们并没有那么强大的家底可供挥霍。时间就是金钱。

总而言之，在BA2各项数据明确之时，至少要有共存的PLAN B，至于用不用另说。当所有人都有一颗定心丸，此时我们不管是清零还是共存，都不会慌。然后拿着数据说话，各派也都可以理性一点，达成共识并不难。

我想人与人共存，总该比人与病毒共存容易吧。